首頁 >>醫(yī)院訊息
引入社會資本建醫(yī)院停車樓
邁好第一步 見到新氣象
先期啟動4家試點 在全市門診量較大,、高峰時段車輛擁堵的三級醫(yī)院分階段全面推廣 未來新增停車泊位5萬個以上
天津日報訊（記者 陳璠）普惠性民生要做進百姓心坎,。隨著城市汽車保有量快速增加，醫(yī)院建設規(guī)模不斷擴大,，停車難成為許多城市的“頑疾”,。日前記者從市重點項目工作辦公室獲悉，為緩解看病停車難,，近期我市在深入調研摸底基礎上,，以面向社會服務的三級醫(yī)院為重點，先期啟動4家試點醫(yī)院,，利用社會資本實施存量改造和增量建設立體式停車設施,。今年在全市門診量較大,、高峰時段車輛擁堵的三級醫(yī)院分階段全面推廣，未來新增停車泊位將達到5萬個以上,。
“根據(jù)我們前期調研摸底情況來看,，位于市區(qū)門診量較大的三級醫(yī)院，高峰期平均排隊等候時間超過半個小時,。全市300余家醫(yī)療機構普遍存在車位嚴重不足情況,，在醫(yī)院周邊選址新建停車場難度較大。”市重點項目工作辦公室高懷英告訴記者,。
據(jù)了解,，作為示范試點單位，醫(yī)科大學總醫(yī)院,、腫瘤醫(yī)院,、第一中心醫(yī)院（新址）和南開醫(yī)院將先期啟動相關工作。目前,，南開醫(yī)院已完成停車場投資建設項目方案,，通過試點建設，南開醫(yī)院新院區(qū)將新增528個立體車庫停車泊位,，老院區(qū)將新增90個機械塔庫停車泊位,。同時，通過合理規(guī)劃未劃線車位及車流動線,，投入各類停車管理設備,，實現(xiàn)專業(yè)化、標準化管理運營,，進一步改善停車環(huán)境，運用大數(shù)據(jù),、云平臺等智能系統(tǒng)實現(xiàn)車輛進出自動化管理,。
在停車難題與商機之間只有一步之遙，能否獲得雙贏,，成為引入社會資本參與停車場投資建設與運營的關鍵,。“我院采取社會公開招標擇優(yōu)確定一家社會資本方投資建設停車設施及物聯(lián)網(wǎng)智能化設施，醫(yī)院釋放全部車位一定時限的經營權,，本著‘誰投資,，誰受益’原則，采取特許經營方式進行合作,。”南開醫(yī)院相關負責人表示,。
近日，市發(fā)展改革委聯(lián)合市教委,、市城市管理委,、市衛(wèi)生健康委主動上門對15家醫(yī)院進行了實地調研服務,。高懷英表示，通過調研分析,，醫(yī)院停車樓項目實施后將形成六大聯(lián)動效應,，“一是增加停車泊位2至3倍，車位不足問題得到明顯緩解,，方便患者就醫(yī),；二是疏解醫(yī)院周邊道路交通擁堵，有效改善交通環(huán)境,，方便百姓出行,；三是節(jié)約政府投資，有利于將有限的政府資金用于更急需的領域,，緩解財政壓力,；四是有利于激發(fā)社會資本活力，拉動投資增長,，優(yōu)化投資結構,，提高發(fā)展質量；五是通過大數(shù)據(jù)技術應用,，提升醫(yī)院停車樓智能化,、信息化管理水平，提高臨時泊車效率,；六是通過醫(yī)院停車樓項目示范帶動,，為其他領域擴大社會投資提供有益借鑒。”
大力推進普惠性民生,，從千家萬戶關心的急事,、難事入手，我市按照政府推動和市場化運作相結合,、存量改造和增量高標準建設相結合,，以及誰主管誰負責、誰投資誰運營和先試點后推廣的原則,，推動社會資本建設醫(yī)院停車樓,，解民憂，順民意,，暖民心,。下一步，我市將進一步完善政策配套措施,，建立長效推動機制,，把醫(yī)院停車樓項目納入2021年市重點項目予以支持和幫扶；以企業(yè)需求為導向,，進一步完善政策措施,，簡化審批流程,，完善收費標準，推動醫(yī)院停車樓項目盡快落地實施,、持續(xù)健康運營,、形成示范引領。
津公網(wǎng)安備 12010102000008號